好展館，造，我是策劃閆老師，本期講解展廳設計、展會設計服務中，大家會遇到的各類問題，比如設計費報價、施工無法落地怎么解決、展覽服務的效果圖都長什么樣，本期我們來講解。 會展場館財務控制是會展場館財務管理的重要內(nèi)容，主要包括： �、俳�(jīng)營決策控制。會展場館高級決策者所進行的管理控制，既要做好長期投資決策，又要做好短期經(jīng)營決策，并將這此經(jīng)營決策通過經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃、財務預算等徹實施�！ 、诮M織機構控制。要從提高財務管理效率出發(fā)，合理設計調(diào)整企業(yè)組織機構，并明確規(guī)定各機構在財務管理方面的職責�！� �、圬熑慰刂�。會展場館財務活動涉及場館的每一員工，因此，對每個崗位上的每個人都要明確規(guī)定財務管理任做到事事有人管，人人有專責，辦事有標準，工作有檢查。 �、苋耸驴刂�。要注意財會人員的地位，發(fā)揮財會人員的作用，加強財會人員的培訓提高財會人員的素質同時，要對全體員工進行財務管理教育�！ 、莩绦蚩刂啤Ｒ獙ω攧栈顒又忻宽敇I(yè)務的控制規(guī)定最佳次序和要求，以保證財務工作的質量其內(nèi)容主要包括：現(xiàn)金和銀行存款的收支控制;應收賬款和應付賬款的控制;采購與存貨的控制，工資固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)及其他資產(chǎn)的控制和對外投資控制等。 本期展廳設計、展覽設計的知識點就到這里，另外在項目中，不明白怎么進行的，可聯(lián)系4006-978-378，我們24小時在線接待您的疑問。 |